Produktbeschaffung

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Eine Produktentwicklungs- und Beschaffungsstrategie pro Jahr ist ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenswachstums. Jedes Unternehmen, das bei Amazon verkauft und keine Ressourcen für die Entwicklung neuer Produkte einsetzt, ist ein Unternehmen, das hinter den Mitbewerbern zurückfällt. Die Beschaffung neuer Produkte in Ihrem Markt, um eine ausreichende Produktpalette aufzubauen, gibt Ihren Kunden auch mehr Komfort, wenn Sie wissen, dass Sie eine etablierte Marke in dieser Kategorie sind, und sie dazu verleiten, bei Ihnen zu bleiben.

AMZ Advisers reichte von Investoren, die mit dem Verkauf über Amazon beginnen möchten, bis hin zu etablierten Fortune 500-Marken, und konnte für diese Kunden einen soliden Beschaffungsplan aufstellen, der ihnen hilft, Chancen in ihrem Markt zu erkennen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Für interessierte Kunden analysieren wir ihre jeweiligen Märkte, um zu verstehen, wo sich in ihrem Markt neue Chancen ergeben, damit sie mit ihrem Team daran arbeiten können, diesen neuen Markt zu nutzen, bevor mehr Wettbewerb entsteht. Wir teilen die verschiedenen von uns verwendeten Prozesse auf um bei der Produktentwicklung und Beschaffung weiter unten zu helfen.

Den Kunden verstehen

Während wir monatlich mit über 100-Unternehmen sprechen, sind wir bei der Kundenqualifizierung immer wieder überrascht, wie wenige Unternehmen wirklich verstehen, wer ihr Zielverbraucher ist. In unserer Agentur arbeitet unser Team daran, Ihren idealen Kunden kennenzulernen und seine Kaufentscheidungen wirklich zu verstehen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist unsere proprietäre Software, die wir entwickelt haben, um die genauen demografischen Daten unseres Amazon-Kunden für diesen Kunden anzuzeigen, einschließlich Geschlecht, Geografie, Kaufzeit und mehr. Diese Informationen geben uns die Möglichkeit, diesen Kunden weiter einzuschätzen und die Bereiche zu recherchieren, in denen diese Person am meisten online tätig ist, z. B. Facebook-Gruppen, Online-Foren, Podcasts usw.

In diesen Foren versuchen wir, diesem bestimmten Kunden und dessen aktuellem Interesse zuzuhören, um zu sehen, wie dies mit unseren Produkten und zukünftigen Produkten übereinstimmt, die wir auf den Markt bringen möchten. Den Kunden zuzuhören und die Probleme zu verstehen, die sie haben, kann das wertvollste Kapital für ein Unternehmen sein, und nur sehr wenige Unternehmen bemühen sich, dies auf die richtige Weise zu tun.

Konkurrenzforschung

Ein weiterer Bereich, in dem wir glauben, dass wir viel Informationen gewinnen können, sind unsere Wettbewerber. Analyse unserer Konkurrenten von den Besten auf dem Markt bis zu den Startups, die gerade ihr erstes Produkt auf demselben Markt auf den Markt gebracht haben. Wir erstellen Verkaufsanalysen, um unseren Kunden zu zeigen, was jeder Konkurrent im Verkauf bei Amazon pro SKU tut. Anhand dieser Daten können wir sehen, was für diesen Kunden am besten funktioniert, und die besten Produkte auf dem Markt zusammenstellen.

Bei der Beurteilung der besten Produkte auf dem Markt werden wir versuchen zu verstehen, warum sie erfolgreich sind, indem wir die Größe der Wettbewerber, den Zeitplan für die Produkteinführung, das Produkt- / Verpackungsdesign, die Markttiefe und die Qualität betrachten. Auf der anderen Seite werden wir auch versuchen zu verstehen, wie dieses Produkt besser sein könnte, indem wir es weiter online lesen und jede negative Rezension auf Amazon über das Produkt lesen. Diese Daten können bei der Festlegung der Produktentwicklungsstrategie für das kommende Jahr von großem Wert sein.

Artikel Design

Ihr Zielverbraucher geht nicht mehr in den Einzelhandelsgeschäften spazieren und nimmt sich Zeit, jedes Produkt zu bewerten, um herauszufinden, was für ihn am besten geeignet ist. Als Unternehmen, das bei Amazon verkauft, haben Sie nur noch ein paar Sekunden Zeit, um die Aufmerksamkeit eines Verbrauchers auf sich zu ziehen, der auf seiner Suchseite blättert. Verbraucher werden immer Bewertungen, Bewertungen und Preise in Betracht ziehen, aber das erste, was ihnen auffällt, kann ein Produktlook oder eine Differenzierung zwischen den auf der Seite hervorstechenden Wettbewerbern sein.

Das Wachstum unserer Kunden liegt uns am Herzen, daher sind wir bestrebt, sie bei diesem Prozess zu unterstützen und sicherzustellen, dass die zukünftigen Produkte, die sie herausbringen, eine Differenzierung auf dem Markt aufweisen und für das Auge attraktiv sind. Diese Überlegungen bilden die Grundlage für die Entwicklung einer hervorragenden Sourcing- / Entwicklungsstrategie für die kommenden 12-Monate bei Amazon.

Haben Sie einen Produktbeschaffungsplan?

Wir haben 7-Unternehmen für Kunden von Grund auf auf Amazon aufgebaut. Ein Großteil dieses Erfolgs ist auf die Strategie der Entwicklung neuer Produkte zurückzuführen, sodass wir zuversichtlich sein können, dass wir sie zu gegebener Zeit einführen können.

Kontaktieren Sie uns Heute, wenn Sie Unterstützung bei der Entwicklung eines starken Produktbeschaffungsplans benötigen.

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Mike

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