Avec le financement des stocks, les entreprises augmentent leurs stocks disponibles et remboursent au fur et à mesure de leurs ventes.
Bien que le fait d'être en rupture de stock soit un bon signe que vous avez développé un produit adoré par les consommateurs, cette lueur d'espoir n'atténue pas complètement le coup de savoir que vous avez manqué les ventes et les revenus disponibles parce qu'il n'y avait pas assez de stock pour rencontrer le client demande.
De même, si vous avez un bon de commande dans une grande chaîne de magasins - le ticket en or pour lequel vous avez travaillé si dur - mais que vous n'avez pas les fonds pour produire les produits commandés, cela peut être un cauchemar lorsque vous réalisez que vous manquez cette opportunité d'évoluer.
Le financement des stocks permet aux entreprises de produire des stocks au-delà de ce que les liquidités le permettraient et empêche les scénarios de croissance destructeurs comme celui-ci de stopper l'élan d'une entreprise en croissance.
Voici les cinq façons dont le financement des stocks aide les petites entreprises à se développer et à résoudre les problèmes de financement:
1. Préparez-vous à des saisons de vente chargées
Les flux de trésorerie de juin peuvent sembler insuffisants pour financer les stocks afin de répondre aux ventes des Fêtes, mais cela ne signifie pas que vous ne devriez pas vous préparer à répondre à la demande des Fêtes.
Avec le financement des stocks, les entreprises peuvent financer les commandes de production et payer au fur et à mesure des ventes futures des stocks, ce qui vous permet de maximiser les ventes des Fêtes même lorsque le paiement de la production arrive en cas de crise financière.
2. Investissez dans les zones de croissance sans sacrifier les cycles de production
Il faut plus que des produits sur une étagère pour faire fonctionner une entreprise.
Il y a des dépenses fixes, mais il y a aussi des mises à niveau de l'équipement, des dépenses de marketing et d'autres coûts qui augmentent à mesure que votre entreprise évolue. Ne choisissez pas entre investir dans des activités de croissance et produire des stocks.
Utilisez le financement des stocks pour débloquer des liquidités liées aux achats de stocks et investir dans les domaines dont vous avez besoin pour votre croissance.
3. Surmonter les lignes de crédit et les prêts limités
Les entreprises plus jeunes et plus petites ne sont malheureusement pas souvent qualifiées pour un fonds de roulement qui répond à tous les besoins de financement pour les cycles d'inventaire qui saisissent les opportunités.
Le financement des stocks permet à ces entreprises de payer les cycles de production et d'utiliser l'inventaire produit comme garantie pour soutenir le financement. À mesure qu'il se vend, vous émettez un paiement aux bailleurs de fonds.
4. Injectez un fonds de roulement dans votre entreprise
En utilisant des outils comme Coup de pied, vous pouvez utiliser l'inventaire comme garantie pour le fonds de roulement qui vous permet d'acheter des produits supplémentaires à vendre. Avec un inventaire plus important, une marque est mieux préparée à traiter les commandes entrantes, ce qui profite à la fréquence d'achat et à la perception de l'entreprise.
5. Plus besoin d'attendre l'arrivée des paiements facturés pour grandir
Le financement des stocks permet l'achat de stocks au besoin, ce qui vous permet de profiter d'opportunités qui se matérialisent rapidement mais qui ne peuvent pas toujours attendre que le paiement des factures arrive. La flexibilité pour saisir les opportunités crée l'agilité nécessaire pour maximiser l'inventaire d'un produit chaud ou pour exécuter une commande d'achat surprise. Les entreprises en expansion conviennent qu'il est impératif de saisir les opportunités pour augmenter les ventes.
Pour les entreprises en mode de croissance, une ligne directe pour augmenter les ventes et les revenus provient de la production de stocks suffisants pour répondre à la demande du marché. Le financement des stocks permet aux entreprises de produire des stocks supplémentaires sans sacrifier les dépenses nécessaires pour les opérations, le marketing ou l'équipement.
Auteur Bio
Sean De Clercq est le fondateur et PDG de Kickf further. Il a commencé Kickf further après l'expérience frustrante d'essayer d'obtenir un financement pour son entreprise de merchandising. Il a une expérience significative dans la chaîne d'approvisionnement et aime travailler avec les marques pour les aider à améliorer leurs marges, à renforcer leurs relations avec les fournisseurs et à accéder au capital de croissance.
