5 modi in cui il finanziamento dell'inventario può far crescere le vendite e la società su Amazon

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Con il finanziamento dell'inventario, le aziende aumentano le scorte disponibili e ripagano man mano che vengono vendute.

Sebbene l'esaurimento delle scorte sia un ottimo segno che hai sviluppato un prodotto che i consumatori amano, quel rivestimento d'argento non attenua completamente il colpo di sapere che hai perso le vendite e le entrate disponibili perché non c'erano scorte sufficienti per soddisfare il cliente richiesta.

Allo stesso modo, se hai un ordine di acquisto da una grande catena di negozi - il biglietto d'oro per cui hai lavorato così duramente - ma non hai i fondi per produrre la merce ordinata, può essere un incubo quando ti rendi conto che lo farai perdere questa opportunità di scalare.

Il finanziamento dell'inventario consente alle aziende di produrre scorte al di sopra di quanto consentirebbe il denaro disponibile e impedisce che scenari che uccidono la crescita come il precedente interrompano lo slancio di un'azienda in crescita.

Questi sono i cinque modi in cui il finanziamento dell'inventario aiuta le piccole imprese a crescere e a risolvere i problemi di finanziamento:

1. Preparati per le intense stagioni di vendite

Il flusso di cassa di giugno può sembrare insufficiente per finanziare l'inventario per soddisfare le vendite delle festività, ma ciò non significa che non dovresti prepararti a soddisfare la domanda delle festività. 

Con il finanziamento dell'inventario, le aziende possono finanziare gli ordini di produzione e pagare le future vendite di inventario, consentendo di massimizzare le vendite delle vacanze anche quando il pagamento per la produzione arriva durante un pizzico di contanti.

2. Investire in aree in crescita senza sacrificare i cicli di produzione

Ci vuole più di un semplice prodotto su uno scaffale per far funzionare un'azienda.

Ci sono spese fisse, ma ci sono anche aggiornamenti delle apparecchiature, spese di marketing e altri costi che aumentano con la crescita della tua azienda. Non scegliere tra investire attività di crescita e produrre inventario.

Usa il finanziamento dell'inventario per sbloccare denaro legato agli acquisti di inventario per investire nelle aree necessarie per la crescita. 

3. Superare linee di credito e prestiti limitate

Sfortunatamente, le imprese più giovani e più piccole spesso non si qualificano per un capitale circolante che soddisfi il pieno fabbisogno di finanziamento per le scorte di magazzino che colgono le opportunità.

Il finanziamento dell'inventario consente a queste aziende di pagare per i cicli di produzione e utilizzare l'inventario prodotto come garanzia per sostenere il finanziamento. Man mano che vende, emetti il ​​pagamento ai finanziatori.

4. Inietta capitale circolante nella tua azienda

Utilizzando strumenti come Calcio più lontano, puoi utilizzare l'inventario come garanzia per il capitale circolante che ti consente di acquistare prodotti aggiuntivi da vendere. Con un inventario maggiore a portata di mano, un marchio è più preparato a soddisfare gli ordini in arrivo, a vantaggio della frequenza di acquisto e della percezione del business.

5. Niente più attese di pagamenti fatturati per crescere

Il finanziamento dell'inventario consente l'acquisto di inventario in base alle necessità, consentendo di sfruttare le opportunità che si concretizzano rapidamente ma non possono sempre attendere l'arrivo dei pagamenti delle fatture. La flessibilità di cogliere le opportunità crea l'agilità necessaria per massimizzare l'inventario di un prodotto caldo o soddisfare un ordine di acquisto a sorpresa. Le aziende in espansione concordano sul fatto che cogliere le opportunità è fondamentale per aumentare le vendite.

Per le aziende in modalità di crescita, un filo diretto all'aumento delle vendite e dei ricavi deriva dalla produzione di inventario sufficiente per soddisfare la domanda del mercato. Il finanziamento dell'inventario consente alle aziende di produrre inventario aggiuntivo senza sacrificare la spesa necessaria per operazioni, marketing o attrezzature. 

Autore Bio

Sean De Clercq è il fondatore e CEO di Kickfurther. Ha fondato Kickfurther dopo la frustrante esperienza di cercare di ottenere fondi per la sua attività di merchandising. Ha una formazione significativa nella catena di fornitura e ama lavorare con i marchi per aiutarli a migliorare i margini, rafforzare le relazioni con i fornitori e accedere al capitale di crescita. 

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