ホリデーサプライチェーンの危機:Amazonは売り手が準備するのをどのように支援しますか?

Facebookで共有
Facebook
Twitterでシェア
Twitter
LinkedInの上にシェア
LinkedIn
サプライチェーンの危機

サプライチェーンは、製造業者から販売業者、そして顧客に商品を届ける目に見えない経路です。 そして、中断されると、必需品の危機が世界中で始まる可能性があります。 

2020年、COVID-19の発生により、世界中の多くの産業が閉鎖されました。 そして、封鎖されている間、顧客の需要はオンラインショッピングにシフトし、Amazonや他の多くのeコマースプラットフォームに明らかに利益をもたらしました。 

しかし、2021年の最後の段階でのAmazonセラーの現在の状況はどうですか?

調べるために読んでください!

壊れたサプライチェーン

一方では、製品メーカーは材料不足を経験しています。 一方、売り手は以前ほど速く商品を配達することができません。

さらに、顧客は「現在利用できない」アイテムに対してより頻繁に実行します。 実際には、Adobe Analytics 在庫切れのメッセージは172%増加すると予想しています。

今、2021年のホリデーシーズンが到来し、封鎖が解除されています。 これは世界にとって素晴らしいニュースですが、製品の需要が急増していることも意味します。

グローバルサプライチェーンは、以前と同じようにホリデーシーズンに対応する準備ができていますか? 悲しいことに、いいえ。 ここにいくつかの理由があります。

オンライン飽和

2021年1月の時点で、AdobeAnalyticsは売り手のWebサイトストアへの100兆回を超える訪問を追跡しました。 さらに、同社はXNUMXを超えるオンライン販売も監視しました。

COVID-19がeコマースを繁栄させたことは否定できません。 現在、オンラインショッピングは、何百万もの顧客にとって頼りになるソリューションです。

この変更により、多くの小売業者がデジタル化するようになりました。 実店舗は、オンライン需要を満たすために供給を再編成しました。

しかし、小売業者がデジタル化するにつれて、オンラインマーケットプレイスは飽和状態になり始めました。 これは、次の挫折につながります。

  • 納期が長い
  • 入荷待ちの商品
  • 在庫ローテーションが遅い

製造シャットダウン

従業員が病気になったり、閉じ込められたりすると、パンデミックにより多くの産業が閉鎖されました。 そして、開いたままの人々は彼らの生産能力を減らさなければなりませんでした。

世界の製造業のほとんどが位置する国では、状況はさらに悪化しました。 たとえば、中国、ベトナム、台湾、ドイツ。

消費者はまた、そのような供給者からの特定の製品の取得をやめなければなりませんでした。 しかし、アイテムの需要はより差し迫ったニーズにシフトしました。 

需要の変化

ユーザーはレジャー用品を購入する代わりに、家庭用品やオフィス用品を購入しました。 彼らはまた、ジム設備やビデオゲームを探しました。

同商品の購入が急増した。 しかし、これらの製品はかつてないほど高い需要がありました。 したがって、市場はそれらを提供する準備ができていませんでした。 

また、メーカーが封鎖されているため、時間どおりに注文を作成して提供することがより困難になりました。

コンポーネント不足

商人は顧客の需要に応えようとしましたが、別の問題に直面しました。

中国の企業がコンピューターを構築するためにチップを必要としているとしましょう。 しかし、施設はそれらを台湾から出荷しなければなりません。 しかし、パンデミックによりチップメーカーは閉鎖されました。

そのため、工場には特定の製品を製造するためのコンポーネントがありませんでした。 そのため、市場向けにさらに多くの商品を生産することはますます困難になりました。

交通危機

不足に加えて、製品やコンポーネントを出荷するのに十分な輸送手段がありません。 どうして? コンテナが不足しているか、詰まっているか、高すぎます。

国際貿易は減速しました。これは、一部の貨物船が港で遊んでいることを意味します。 しかし、顧客の需要は依然として高まっています。

貨物船は部品と完成品を輸送しなければなりませんでした。 そして、輸送が少なくなると、アイテムが港に積み上げられ始め、コンテナの価格が急騰しました。

労働力不足

労働力不足により、多くの製品が港に停滞しています。 例として英国を取り上げます。 ブレグジット以来、トラック運転手が不足しているため、国は深刻な問題に直面していました。

米国とドイツもトラック運転手不足に直面しています。 そのため、港から倉庫に製品を運ぶための輸送手段がないため、売り手の在庫は少なくなっています。

ソース: CNBC 影響により NYタイムズ

アマゾンサプライチェーン戦略

これらのボトルネックを要約すると、価格インフレと2021年のホリデーサプライチェーンの危機というXNUMXつの結果が得られます。

グローバルサプライチェーンは、これらの問題の多くに長い間苦しんでいます。 しかし、パンデミックは状況を悪化させました。

封鎖を解除すると、プラスの効果が得られる場合があります。 しかし、今年のクリスマスの売り上げと配達を増やすには、それ以上の時間がかかります。

デロイトによるある調査によると、消費者の39%は、遅延や入荷待ちの商品を避けるために早めに買い物をする予定です。

顧客がプレゼントを急いで購入するにつれて、商人はサプライチェーンの後退の増加に備える必要があります。 幸いなことに、Amazonの売り手はそうするほうが簡単かもしれません。

これは、小売大手が2021年のホリデーサプライチェーンの危機に対処するためのいくつかの戦略を準備したためです。

素晴らしい2021年のホリデーシーズンを提供するAmazonの計画を見てみましょう.

配信

アマゾンの出荷も大幅に増加しています。 市場はその入港地を50%増やしました。 また、コンテナの処理能力もXNUMX倍になりました。

小売りされた巨人はまた、アマゾンエアを拡大しました。 現在、航空貨物艦隊は85機以上の飛行機を誇り、ホリデーシーズン中ずっと荷物を輸送する準備ができています。

その上、彼らの貨物ネットワークは現在、約50,000台のトレーラーを自由に利用できます。 このような道路の力は、港からフルフィルメントセンターへの配達をスピードアップします。

倉庫保管

アマゾンは倉庫管理でよく知られています。 小売大手は、大都市と人口ハブの近くにフルフィルメントセンターを持っています。

次に、多くの都市では、注文の配送を促進するために地域の倉庫を備えています。 このような在庫容量により、Amazonは顧客が時間通りに注文を受け取ることを保証します。

しかし、Amazonは近年、在庫スペースにより多くの投資を行っています。 現在、世界中に800を超えるAmazon配信ステーションがあります。

さらに、小売大手はその人員を260,000万人以上のドライバーに増やしました。 これは、サードパーティのサービスがAmazonの注文を配信できるようにするDelivery ServicePartnerプログラムのおかげです。

採用されている最新技術

市場は何年にもわたって在庫予測技術に投資してきました。 これらのツールは、売り手が需要を満たすために必要な製品の数を予測するのに役立ちます。

さらに、Amazon Primeは、加入者へのXNUMX日間の配達、または同日配達を保証しました。

入門書の販売は、FBAの売り手に、ユーザーが最高のクリスマスを過ごせるように支援する絶好の機会を提供します。

ヒューマンタッチ

現在、Amazonには世界中に1万人以上の従業員がいます。 さらに、同社は全米で150,000万人の季節的な役割を採用しています。

これらのフルフィルメントおよび配送担当者は、FBAの売り手が休日に間に合うように顧客を選び、梱包し、出荷できるようにします。

ソース: アマゾンについて

最終的な考え

COVID-19ワクチンの展開は、経済を癒すために切望されていた後押しです。 しかし、パンデミックは依然として世界のサプライチェーンを混乱させています。

売り手は2022年までこれらの問題に苦しむことが予想されます。しかし、実際には回復の兆しが見え始めています。

アマゾンは、予期しないことを予期するように適応し、学びました。 そして、マーケットプレイスの売り手は依然として安定した収益を集めています。

小売大手は今でも世界で最高のサプライチェーンマシンのXNUMXつを持っています。 現在、彼らは人員、輸送、在庫管理にいくつかの重要な投資を行っています。

さらに、顧客はAmazonが彼らのためにやってくると信じています。 したがって、これらの主要なアップグレードにより、売り手はホリデーサプライチェーンの危機を安全に乗り切ることができます。

著者紹介

EstebanMuñozはAMZAdvisersのSEOコピーライターであり、デジタルマーケティングとeコマースで数年の経験があります。 EstebanとAMZAdvisersチームは、アカウントを最適化および管理し、詳細なコンテンツマーケティング戦略を作成することで、クライアントのAmazonプラットフォームで驚異的な成長を遂げることができました。

Facebookで共有
Facebookでシェア
Twitterでシェア
Twitter
LinkedInの上にシェア
LinkedIn

トップ1%の売り手になるために必要なものを学ぶ

デュリン・テオジーン

デュリン・テオジーン

詳細はこちらから投稿

en English
X