이행 제공업체 | 물류 비용 최적화

물류 비용 최적화는 경쟁력과 수익성을 유지하기 위해 노력하는 기업에게 중요한 과제입니다. 온라인 쇼핑의 증가로 인해 효율적인 주문 이행, 적시 배송 및 간소화된 재고 관리에 대한 요구가 높아졌습니다. 

이러한 역동적인 환경 속에서 이행 제공업체의 역할이 전략적 솔루션으로 가장 중요하게 부각되었습니다. 

아래에서는 주문 처리 제공업체를 통해 물류 비용을 최적화하는 영역을 살펴보겠습니다. 비용 효율적인 재고 관리부터 민첩한 주문 처리에 이르기까지 효율성과 비용 절감을 촉진하는 동시에 고객 경험을 향상할 수 있는 핵심 구성 요소를 찾아냅니다.

따라서 더 이상 고민하지 말고 전자상거래 비즈니스가 디지털 시대에 성공할 수 있도록 지원하는 실질적인 이점과 전략을 살펴보겠습니다.

 

물류 비용을 최적화하는 10가지 방법

전자상거래 산업의 수익성 향상과 경쟁력 유지를 위해서는 물류비 절감이 매우 중요합니다. 

물류 비용을 최적화하기 위한 몇 가지 효과적인 전략은 다음과 같습니다.

 

재고 관리 최적화

 

• 운반 비용을 최소화하기 위해 적시(JIT) 재고 관행을 구현합니다.
• 수요 예측과 과거 판매 데이터를 활용하여 최적의 재고 수준을 유지하세요.
• 재고 관리 소프트웨어를 채택하여 재고를 효율적으로 추적하고 제어하세요.

 

효율적인 주문 이행

 

• 전략적으로 위치한 주문 처리 센터 네트워크를 활용하여 배송 거리를 줄입니다.
• 주문 일괄 처리와 효율적인 피킹 및 포장 프로세스를 구현합니다.
• 주문 처리를 처리하고 인건비를 절감하려면 제3자 물류(XNUMXPL) 서비스를 고려하세요.

 

경로 최적화

 

• 운송 비용을 절감하려면 경로 계획 및 최적화 소프트웨어에 투자하세요.
• 배송 횟수를 줄이려면 배송물을 통합하는 것이 좋습니다.
• 비용 효율적인 장거리 운송을 위해 철도 및 해상을 포함한 복합 운송 솔루션을 선택하십시오.

 

유리한 배송료 협상

 

• 배송량을 활용하여 운송업체와 더 나은 요금을 협상하세요.
• 경쟁력 있는 가격을 이용하려면 여러 운송업체와의 파트너십을 살펴보세요.
• 고려 대체 배송 옵션, 비용을 낮추기 위해 지역 항공사와 같은

 

포장 효율성

 

• 용적 중량 비용을 최소화하려면 올바른 크기의 포장을 사용하십시오.
• 비용 효율적이고 가벼운 포장재에 투자하세요.
• 폐기물을 줄이고 운송 비용을 낮추기 위해 친환경 포장 솔루션을 구현합니다.

 

기술 통합

 

• 운송 관리 시스템(TMS)과 창고 관리 시스템(WMS)을 활용하여 운영을 간소화합니다.
• 실시간 추적 및 가시성 도구를 구현하여 배송 오류 및 지연을 줄이세요.
• 효율성을 높이기 위해 컨베이어 시스템, 로봇공학 등 창고 자동화를 도입합니다.

 

역물류 최적화

 

• 반품 및 교환 처리를 위한 효율적인 프로세스를 개발합니다.
• 손실을 최소화하려면 반품된 품목을 신속하게 재입고하는 것이 좋습니다.
• 반품률을 줄이기 위해 잘 구성된 반품 정책을 구현하세요.

 

공급업체 협업

 

• 더 나은 조건과 가격을 협상하기 위해 공급업체와 긴밀히 협력합니다.
• 공급업체 관리 재고(VMI)를 통해 운송 비용을 절감할 수 있는 기회를 살펴보세요.
• 고려 소싱 제품 교통비를 줄이기 위해 현지에서

 

데이터 분석 및 지속적인 개선

 

• 정기적으로 물류 데이터를 분석하여 비용 절감 기회를 파악합니다.
• 업계 표준을 기준으로 물류 성과를 벤치마킹하세요.
• 효율성을 높이기 위해 프로세스를 지속적으로 검토하고 개선합니다.

 

지속 가능성 이니셔티브

 

• 전기 자동차, 하이브리드 자동차 등 지속 가능한 교통 옵션을 살펴보세요.
• 친환경 포장재와 관행을 구현하여 폐기물을 줄이고 환경을 생각하는 고객에게 어필합니다.
• 물류가 환경에 미치는 영향을 완화하려면 탄소 상쇄 프로그램을 고려하세요.

 

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이러한 전략을 구현하고 물류 운영을 지속적으로 평가함으로써 높은 수준의 서비스를 유지하면서 비용을 크게 절감할 수 있습니다.

 

올바른 이행 파트너를 찾는 방법은 무엇입니까?

원활한 운영과 고객 만족을 보장하려면 올바른 이행 제공업체를 찾는 것이 필수적입니다. 적합한 이행 파트너를 찾는 방법에 대한 단계별 가이드는 다음과 같습니다.

 

• 귀하의 요구 사항을 평가하십시오. 비즈니스의 특정 요구 사항을 이해하는 것부터 시작하십시오. 제품 유형, 주문량, 배송 목적지, 특수 취급 또는 포장 요구 사항 등의 요소를 고려하세요.
• 예산 및 비용 분석. 이행 서비스에 대한 예산을 결정하십시오. 현재 물류 비용을 계산하여 비교 기준을 설정하세요.

• 기준을 정의하세요. 귀하의 비즈니스에 중요한 것에 집중하세요. 예를 들면 배송 속도, 지리적 범위, 주문 정확성, 기술 역량, 지속 가능성 관행 등이 있습니다.
• 시장 조사. 다양한 주문 처리 제공업체를 조사하세요. 간단한 Google 검색으로 시작하여 주문 처리 회사의 디렉토리를 탐색할 수 있습니다.

• 추천을 구해보세요. 추천을 받으려면 해당 업계 또는 네트워크의 다른 전자상거래 판매자에게 문의하세요. 그들의 경험은 귀중한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

• 리뷰와 평점을 확인하세요. Trustpilot, BBB(Better Business Bureau) 및 업계별 포럼과 같은 웹사이트에서 이행 제공업체에 대한 리뷰 및 평가를 찾아보세요.

• 경험과 평판을 평가합니다. 업계에서 공급자의 경험과 평판을 고려하십시오. 입증된 실적을 보유한 확고한 기업이 더 안전한 선택인 경우가 많습니다.

• 웹사이트 조사. 잠재적인 이행 제공업체의 웹사이트를 방문하여 해당 서비스, 위치 및 기술 제공 사항에 대해 자세히 알아보세요.

• 공급자에게 문의하십시오. 더 많은 정보를 요청하려면 최종 주문 처리 제공업체 목록에 문의하세요. 귀하의 특정 요구 사항에 대해 논의하고 관련 질문을 할 준비를 하십시오.

• 질문. 잠재적인 제공자와 논의하는 동안 다음 사항을 문의하십시오. 

• • 배송료와 수수료는 얼마입니까?

• • 성수기 주문 급증을 감당할 수 있나요?

• • 주문 관리에 어떤 기술과 소프트웨어를 사용합니까?

• • 반품 및 재고 관리는 어떻게 처리하시나요?

• • 맞춤형 포장 옵션을 제공합니까?

• • 어떤 지속가능성 관행을 시행하고 있나요?

• • 기존 고객의 추천을 제공할 수 있나요?

• 제안을 요청하세요. 서비스 제공자에게 서비스, 가격, 조건을 개괄적으로 설명하는 제안서를 제출하도록 요청하세요. 그런 다음 귀하의 필요와 예산에 가장 적합한 제안을 결정하십시오.

• 시설을 방문하세요. 가능하다면 주문 처리 제공업체의 시설을 방문하여 운영 상황을 직접 확인하십시오. 이를 통해 해당 기업의 역량과 서비스 품질을 더 잘 이해할 수 있습니다.

• 참조를 확인하십시오. 현재 또는 이전 고객으로부터 피드백을 받으려면 이행 제공업체가 제공한 참고 자료에 문의하세요.

• 확장성을 고려하세요. 공급자가 비즈니스 성장에 맞춰 서비스를 확장할 수 있는지 확인하세요.

• 조건을 협상하세요. 선호하는 제공업체를 선택한 후 비즈니스 목표에 맞는 계약 조건을 협상하세요. 가격, 계약 기간, 수량 할인을 고려하세요.

• 계약서를 검토하세요. 계약 조건이 서비스 수준 계약(SLA) 및 종료 조항을 포함하여 계약의 모든 측면을 다루고 있는지 확인하십시오.

• 평가판 기간부터 시작하세요. 장기 계약을 체결하기 전에 이행 제공업체의 성과를 평가하기 위해 시험 기간부터 시작해 보세요.

• 지속적으로 모니터링하고 평가합니다. 이행 제공업체의 성과를 모니터링하고 귀하의 기대와 비용 절감 목표를 충족하는지 평가하세요. 필요에 따라 조정하는 데 열린 태도를 취하십시오.
• 공통점을 찾으세요. 귀하의 비즈니스 목표와 가치에 부합하고 변화하는 요구 사항에 적응할 수 있는 제공업체를 선택하십시오.

 

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올바른 주문 처리 제공업체를 찾는 데는 약간의 시간과 노력이 필요할 수 있지만 이는 물류를 최적화하고 긍정적인 고객 경험을 보장하는 데 중요한 단계입니다. 

 

이행 파트너의 명백한 이점

기업은 숫자로 생각합니다. 따라서 특정 식품 보충제인 "SuperBoost Health Capsules"를 고려하여 자체 물류 장치를 사용하는 것과 이행 파트너를 사용하는 것의 차이를 계산해 보겠습니다.

 

주문 처리 제공업체가 없는 경우

 

비용 분석(단위당):

1. 프로덕트

$20 (건강캡슐 제조비용)

1. 창고

창고 임대: 월 $1,000 (작은 창고 가정)

유틸리티, 유지 관리 및 보험: 월 $250

1. 노동

창고 직원 1명: 월 $3,000(급여 및 복리후생)

1. 배송 및 취급

배송 재료(병, 라벨 등): 단위당 $2

배송업체 비용: 단위당 $8(표준 배송의 경우 배송비)

1. 재고 운반

금융 비용(재고에 묶인 자본에 대한 이자): 연간 단위당 $40(추정)

보관 비용(평방피트당): 월 $0.75

 

총 비용(단위당)
프로덕트	$20
창고	($1,000 + $250) / 30
노동	$3,000
배송 및 취급	$ 2 + $ 8
할부	$ 40 / 12
스토리지	$ 0.75 / 30
금액	단위당 $ 50.42

 

시나리오 2: 주문 처리 공급자가 있는 경우

 

비용 분석(단위당):

1. 프로덕트

$20(건강 캡슐 제조 비용).

1. 주문 처리 공급자 수수료:

픽 앤 팩 수수료: 단위당 $1.50.

보관 수수료: 단위당 월 $0.20.

배송비(주문 처리 제공업체의 협상 요금): 단위당 $5.

1. 재고 운반

금융 비용(재고에 묶인 자본에 대한 이자): 연간 단위당 $40(추정).

 

총 비용(단위당)
프로덕트	$20
주문 처리 공급자 수수료	$1.50 + $0.20 + $5
재고 운반	$ 40 / 12
금액	단위당 $ 27.70

 

이행 제공업체를 이용하면 상당한 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 단위당 $ 22.72.

 

비용 절감(처리 제공업체 이용)
주문 처리 제공업체가 없는 경우 비용	$50.42
주문 처리 공급자 비용	$27.70
총 절감액	단위당 $ 22.72

 

이러한 비용 절감은 특히 식품 보충제의 대량 생산을 고려할 때 수익성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

상당한 비용 차이는 창고, 인건비, 운송 비용이 많이 드는 제품에 대한 이행 아웃소싱의 잠재적인 이점을 보여줍니다. 

 

Fulfillment Partner 활용 사례는 어떤가요?

 

중간 규모 기업은 효율성을 높이고 운영 비용을 절감하기 위한 혁신적인 방법을 모색하는 경우가 많습니다. 이행 제공업체는 이러한 노력에서 귀중한 동맹자로 등장하여 기업이 복잡한 물류 문제를 능숙하게 헤쳐나갈 수 있도록 지원합니다.

아래에서는 주문 처리 제공업체의 역량을 활용한 중견 기업의 실제 사례를 살펴보겠습니다. 이러한 사례에서는 공급업체를 통해 공급망을 최적화하고 비용을 절감하며 궁극적으로 경쟁이 치열한 시장에서 성공할 수 있습니다. 

각 사례는 아웃소싱의 실질적인 이점을 조명합니다. 유럽에서의 성취 및 미국에서는 성장과 수익성을 촉진하는 비용 절감 기회를 어떻게 활용할 수 있는지 보여줍니다.

• MVMT 시계 3PL 제공업체와 제휴하여 창고 보관 및 주문 이행을 처리합니다. MVMT는 물류 운영을 아웃소싱함으로써 창고 비용을 약 30% 절감했습니다. 또한 15PL이 더 나은 배송료를 협상할 수 있는 능력 덕분에 배송 비용이 3% 감소했습니다.
• 볼 & 브랜치 주문 이행을 처리하기 위해 이행 제공업체를 사용하기 시작했습니다. 회사는 효율적인 주문 처리와 주문 처리 제공업체의 선별 및 포장 역량으로 인해 인건비가 25% 절감되었다고 보고했습니다. 공급자가 재고 관리를 최적화함에 따라 재고 운반 비용이 20% 감소했습니다.
• 언터킷 전자상거래 사업을 확대하고 이행 제공업체와 제휴했습니다. 회사는 전체 주문 처리 비용을 40% 절감했습니다. 여기에는 공급자가 더 나은 요금을 협상하고 배송 경로를 최적화하는 데 도움을 줌으로써 배송 비용이 30% 감소했습니다. UNTUCKit은 또한 추가 창고 공간에 대한 필요성을 줄여 상당한 비용 절감 효과를 가져왔습니다.
• Untappd 상품 판매를 위해 이행 제공업체를 활용했습니다. 주문 처리를 아웃소싱함으로써 회사는 효율적인 재고 관리와 창고 수요 감소 덕분에 보관 비용을 약 20% 절감했습니다. Untappd는 또한 간소화된 운영으로 인해 주문 처리 비용이 15% 감소했다고 보고했습니다.
• 골렛 펜 컴퍼니 주문 이행 프로세스를 개선하기 위해 3PL 제공업체와 제휴했습니다. 주문 처리 시간이 25% 단축되어 고객 만족도가 향상되고 재구매가 가능해졌습니다.

 

이러한 사례는 창고 보관, 배송, 인건비 및 재고 관리 비용 절감을 포함하여 중소기업을 위한 아웃소싱 이행의 잠재적 이점을 보여줍니다. 

참고. 구체적인 비용 절감 및 비율은 각 회사의 고유한 상황, 제공되는 서비스 및 파트너십 기간에 따라 달라질 수 있습니다.

 

이행 서비스에 가장 적합한 제품

주문 처리 제공업체는 다양한 상품 카테고리에 적합하지만, 일부 상품 카테고리는 주문 처리 서비스에서 더 많은 혜택을 받는 경향이 있습니다. 이는 제품의 특성과 수요 패턴 때문이다. 

주문 처리 제공업체에 적합한 최고의 제품 카테고리는 다음과 같습니다.

• 가전. 스마트폰, 태블릿, 헤드폰 및 기술 액세서리는 크기가 작고 수요가 높은 경우가 많습니다. 주문 처리 제공업체는 이러한 품목의 보관, 주문 처리 및 배송을 효율적으로 처리할 수 있습니다.
• 의류 및 패션. 의류와 신발은 인기 있는 전자상거래 제품입니다. 주문 처리 제공업체는 이러한 품목의 재고 관리, 크기 및 스타일 변형, 배송에 도움을 줄 수 있습니다.
• 건강과 웰빙. 식이 보충제, 비타민, 운동 장비 및 개인 관리 제품은 종종 광범위한 고객 기반을 보유하고 있습니다. 주문 처리 제공업체는 재고 순환 및 배송을 효율적으로 관리할 수 있습니다.
• 미용 및 화장품. 스킨케어, 메이크업, 헤어케어, 화장품은 온라인에서 판매되는 경우가 많습니다. 주문 처리 제공업체는 이러한 상품을 안전하고 시기적절하게 배송하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 도서, 미디어 및 엔터테인먼트. 책, DVD, CD 및 기타 미디어 제품은 주문 처리 센터에서 제공하는 효율적인 주문 처리 및 배송 서비스의 이점을 누릴 수 있습니다.
• 가정과 부엌. 주방용품, 조리기구, 홈 인테리어, 침구 등의 품목은 인기 있는 전자상거래 제품입니다. 주문 처리 공급자는 크고 부피가 큰 품목을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 완구 및 게임. 보드 게임, 퍼즐, 취미 관련 품목은 계절에 따른 수요가 있는 경우가 많습니다. 주문 처리 제공업체는 성수기 동안 재고를 관리하고 주문 급증을 처리하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 애완 동물 용품. 애완동물 사료, 장난감, 미용 제품 및 액세서리는 정기적으로 온라인에서 구매됩니다. 주문 처리 제공업체는 이러한 품목을 애완동물 소유자에게 보관하고 배송하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 스포츠 및 야외 장비. 스포츠 용품, 아웃도어 장비, 운동복은 크기와 모양이 다양할 수 있습니다. 주문 처리 제공업체는 이러한 제품의 물류를 효율적으로 처리할 수 있습니다.

• 전자 액세서리. 휴대폰 케이스, 충전기, 화면 보호기와 같은 제품은 작고 가벼워서 주문 처리 서비스에 이상적입니다.
• 구독 상자. 이러한 서비스는 이행 제공업체에 의존하여 매월 상자를 선별하고 가입자에게 전달합니다.
• 보충제 및 기능 식품. 식이 보충제, 비타민, 기능성 식품은 온라인에서 다양한 형태로 판매되는 경우가 많습니다. 이 카테고리에서는 효율적인 재고 관리가 매우 중요합니다.
• 사무용품. 문구류, 프린터 잉크, 사무용품 등의 품목은 주문 처리 제공업체를 통해 효율적으로 관리될 수 있습니다.
• 보석류. 보석과 같은 소형 고가 품목은 주문 처리 센터에서 제공하는 안전한 창고 보관과 안정적인 배송의 이점을 누릴 수 있습니다.
• 주택 개조 및 DIY. 주택 개조, 도구, DIY 프로젝트와 관련된 제품은 이행 제공업체를 통해 효과적으로 보관 및 배송될 수 있습니다.
• 아기와 보육. 기저귀, 이유식, 장난감 및 기타 보육 제품은 수요가 꾸준한 경우가 많으며 주문 처리 센터에서 효율적으로 처리할 수 있습니다.
• 미술 및 공예 용품. 미술 재료, 공예품, DIY 키트는 효율적인 주문 처리 및 배송의 이점을 누릴 수 있는 인기 있는 온라인 구매 제품입니다.
• 미식가 및 특산품. 전문 식품, 맛있는 선물, 장인이 만든 제품은 종종 주의 깊은 취급과 적시가 필요합니다. 최종 마일 배송, 주문 처리 제공업체가 제공할 수 있는 서비스입니다.
• 전자 가제트. 소형 전자 장치 및 액세서리는 주문 처리 제공업체를 통해 효율적으로 관리될 수 있습니다. 
• 가전제품. 커피 메이커, 블렌더, 진공청소기와 같은 대형 가전제품은 적절한 보관 기능을 갖춘 주문 처리 센터에 보관하고 배송할 수 있습니다.

 

이러한 제품 카테고리는 주문 처리 제공업체가 제공하는 간소화된 물류, 재고 관리 및 배송 서비스로부터 가장 큰 이점을 얻습니다. 

그러나 특정 제품 요구 사항, 판매량 및 비즈니스 목표에 대한 철저한 분석을 실행하여 선택한 제품 범주 내에서 아웃소싱 이행이 올바른 선택인지 결정하는 것이 중요합니다.

 

부적합한 제품 카테고리

 

주문 처리 제공업체는 다양한 이점을 제공할 수 있지만 특정 유형의 비즈니스와 상황에 따라 해당 서비스가 적합하지 않을 수 있습니다. 

이행 제공업체의 지원이 가장 적합하지 않을 수 있는 몇 가지 시나리오는 다음과 같습니다.

• 고도로 맞춤화되거나 부패하기 쉬운 품목. 사용자 정의에는 수동 처리가 필요한 경우가 많으며, 이는 타사 공급자를 통해 효율성이 떨어질 수 있습니다. 부패하기 쉬운 상품에는 주문 처리 제공업체가 수용할 수 없는 엄격한 취급 및 보관 요구 사항이 있을 수 있습니다.
• 틈새 시장 또는 소량 제품. 귀하의 비즈니스가 매우 틈새 제품이나 소량 제품을 다루는 경우 주문 처리 제공업체의 서비스를 사용하는 데 드는 비용이 이점보다 클 수 있습니다. 주문 처리 제공업체는 일반적으로 판매량이 중간에서 높은 규모의 비즈니스에 가장 적합합니다.
• 매우 깨지기 쉽거나 가치가 높은 품목. 매우 깨지기 쉽거나 가치가 높은 제품의 경우 기업은 손상이나 도난 위험을 최소화하기 위해 취급 및 포장에 대한 통제력을 강화하는 것을 선호할 수 있습니다.
• 복잡한 조립 또는 키팅. 제품에 복잡한 조립, 키팅 또는 번들링이 필요한 경우 품질 관리를 유지하고 오류를 줄이기 위해 이러한 프로세스를 사내에서 처리하는 것이 더 효율적일 수 있습니다.
• 고유한 브랜딩 또는 포장 요구 사항. 일부 기업에는 마케팅 전략에 필수적인 특정 브랜딩 또는 포장 요구 사항이 있습니다. 이러한 판매자는 브랜드 아이덴티티를 유지하기 위해 포장을 직접 처리하는 것을 선호할 수 있습니다.
• 제한된 제어 및 가시성. 이행 프로세스의 모든 측면에 대한 통제력을 유지하는 것이 비즈니스에 중요한 경우 이행 제공업체에 아웃소싱하는 것이 최선의 선택이 아닐 수도 있습니다. 이러한 운영을 감독하기 위해 전담 사내 팀을 보유하는 것이 더 나을 수도 있습니다.
• 단기 또는 계절별 사업. 계절에 따라 운영되는 비즈니스와 같이 판매 패턴이 변동하는 비즈니스는 주문 처리 제공업체와의 장기 계약으로 이익을 얻지 못할 수 있습니다. 이러한 파트너십과 관련된 고정 비용은 판매 주기와 일치하지 않을 수 있습니다.
• 제품 크기와 모양이 매우 다양합니다. 일부 기업은 크기가 매우 다양한 제품을 취급합니다. 주문 처리 제공업체는 효율성을 최적화하기 위해 표준화된 포장을 요구하는 경우가 많으며, 이는 다양한 제품 제공에 있어 어려울 수 있습니다.
• 복잡한 반품 처리. 귀하의 사업이 다음과 같은 거래를 하는 경우 높은 수익률 반품된 제품에 대한 복잡한 처리(예: 테스트, 수리)가 필요하므로 이 프로세스를 내부에서 관리하는 것이 더 비용 효율적일 수 있습니다.
• 규정 준수 및 품질 관리. 제약이나 식품과 같이 엄격한 규제 요건이 있는 산업에서는 필요한 품질 관리 및 규정 준수를 유지하면서 주문 이행을 아웃소싱하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
• 지리적 제한. 귀하의 비즈니스가 주로 특정 지역 또는 지역 시장에 서비스를 제공하는 경우 주문 처리 제공업체가 제공하는 지리적 분포 이점으로부터 많은 이점을 얻지 못할 수 있습니다.
• 긴 리드타임 또는 맞춤형 제조. 제품의 리드 타임이 길거나 주문형 맞춤형 제조가 필요한 경우 주문 처리 제공업체가 생산 프로세스와 일치하지 않을 수 있습니다.

 

이러한 경우 기업은 고유한 요구 사항을 신중하게 평가하고 아웃소싱 이행의 장단점을 저울질해야 합니다. 

주문 처리 공급자의 서비스 활용 여부를 결정할 때 제품 특성, 판매량, 제어 요구 사항 및 비용 효율성과 같은 요소를 고려하는 것이 중요합니다.

 

최종 생각 

 

주문 처리 제공업체와 함께 물류 비용을 최적화하기 위한 여정은 오늘날 전자상거래 환경의 요구 사항에 완벽하게 부합하는 여정입니다.

신뢰할 수 있는 주문 처리 제공업체와 협력하면 상당한 비용 절감, 운영 효율성 개선, 고객 만족도 향상을 얻을 수 있습니다. 

주문 처리, 재고 관리, 배송 등의 핵심 업무를 해당 분야 전문가에게 위탁함으로써 기업은 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 이룰 수 있습니다.

 

저자

Alexandr Fridman은 유럽과 미국의 주문 처리, 마켓플레이스 및 택배 서비스 제공업체인 WAPI의 CEO이자 공동 창립자입니다. WAPI의 주요 임무는 온라인 판매자가 전 세계적으로 빠르고 비용 효율적으로 성장할 수 있도록 돕는 것입니다. 2023년 현재 WAPI는 1000개 이상의 판매자가 유럽 국가로 확장하는 데 도움을 주었습니다.