когда тренер по лакроссу в старшей школе в Сент-Джосе пригласил лучших новобранцев по лакроссу для входящего класса первокурсников в свой летний лагерь. Мы втроем, Майк, Роб и Стив, пришли единственными, и это был первый день нашей встречи. В течение следующих 3 лет каждый из нас преуспел в спорте, став капитанами своих команд; Роб в хоккее, Майк в лакроссе и Стив в футболе.
Что еще важнее, мы построили крепкую дружбу вместе в средней школе и колледже, постоянно обсуждая бизнес, который мы когда-нибудь построим, и мечты, которые у нас были. Что ж, в 2012 году, когда мы закончили колледж, жизнь ударила нас прямо по лицу, и давление общества и окружения подтолкнуло нас к поиску работы в корпоративном мире. Майк занимался девелопментом торговой недвижимости; Роб занимался экологическим консалтингом, а Стив занимался развитием бизнеса в инженерной компании. Что касается общества, у нас была отличная работа, и мы шли по пути успеха, но мы не видели этого таким.
Проработав примерно год на работе, мы решили, что не можем позволить своим мечтам пройти мимо нас, и собираемся сделать все возможное, чтобы воплотить их в жизнь и построить то, чем мы были увлечены. Мы искали YouTube, Google и все, что между ними, чтобы найти бизнес-модель, которую мы могли бы выбрать, которая была бы недорогой, а затем нашли публикацию Kindle. Мы нашли в Интернете человека, который издавал книги о зажигании и зарабатывал много денег, поэтому мы взяли его курс и прошли весь двухмесячный курс за 2 часов. Перенесемся вперед 12 месяца спустя, и мы придумали способ написать и опубликовать на Kindle более 2 книг в категориях коммерческой / жилой недвижимости, пеших прогулок, палео, кроссфита, веганства, марихуанового бизнеса и любых других ниш, которые, как мы думали, будут расти в ближайшие 15-5 лет, чтобы мы могли продолжить наращивание роялти. Мы заработали немного денег на гонорарах, но этого было недостаточно.
Kindle открыл нам мир Amazon, и мы узнали, что люди продают физические товары на Amazon (изначально мы думали, что это просто Amazon). Мы посмотрели несколько видеороликов на YouTube и решили провести розничный арбитраж, который в основном заключался в покупке товаров на распродаже в розничных магазинах и перепродаже их на Amazon по удвоенной или тройной цене. Нашим первым днем была суббота, мы пошли в 3 разных магазина, включая Toys R Us, HomeGoods и Walmart, и не смогли найти ни одного продукта в этих магазинах на сканере штрих-кода Amazon, который был бы хорошим продавцом на Amazon. По сути, мы ушли, но решили остановиться в Target по дороге домой.
Мы прибыли в Target и отправились на остров, чтобы найти эти 5 компьютерных модемов за 50 долларов при оформлении, и наше приложение Amazon сообщило, что они продаются на Amazon за 150 долларов. Мы все еще были настроены крайне скептически и не решались покупать эти модемы на общую сумму 250 долларов, которые у нас не было никакой пользы, кроме как перепродавать. Через день мы отправили их на склад Amazon FBA и ждали, когда продукт будет запущен. Мы проверяли приложение снова и снова, и, наконец, они были живы - а затем УДАЛИСЬ. За минуту все продали !!! Это взорвало наши умы и показало нам, что Amazon был намного большим зверем, чем мы когда-либо могли себе представить, и мы никогда не оглядывались назад!
Мы рыскали по проходу в Target и покупали там почти все. После того, как мы очистили одну цель, мы переходили к следующей, пока не побывали почти в каждой цели в трех состояниях. Мы знали, что это неэффективно, поэтому решили использовать накопленные 10 тысяч наличных, чтобы сотрудничать с производителем и создать бренд в категории товаров для искусства. Мы создали продуктовую линейку из 5 различных продуктов и за первые 6 месяцев достигли шестизначной выручки и были в восторге.
Мы знали, что нам нужно работать весь день каждый день, чтобы это получилось, поэтому мы поехали в Южную Каролину в глуши, готовили каждую еду, тренировались каждый день и работали на Amazon 15 часов в день, 7 дней в неделю. на 4 мес. Было несколько раз, когда мы хотели бросить курить, но не могли представить себе идею вернуться к работе. Итак, мы работали и работали больше и создали значительную клиентскую базу для тестирования наших процессов и методов. Мы прислушивались к потребностям клиентов и анализировали данные, пробуя что-то новое.
Мы очень заботимся о наших клиентах и строим с ними прочные отношения, которые, надеюсь, продлятся всю жизнь. Удовлетворение потребностей наших клиентов также помогло нам создать новые решения и бизнес в области видеопроизводства и SaaS. Хотя это захватывающе, ничто не заставляет нас гордиться тем фактом, что мы смогли нанять и изменить жизни других в нашей команде, что будет продолжаться по мере нашего роста.