5 maneiras de o financiamento de estoque aumentar suas vendas e empresa na Amazon

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Com o financiamento de estoque, as empresas aumentam seu estoque disponível e pagam à medida que vende.

Embora estar em falta seja um ótimo sinal de que você desenvolveu um produto que os consumidores amam, essa fresta de esperança não ameniza totalmente o golpe de saber que você perdeu vendas e receitas disponíveis porque não havia estoque suficiente para atender o cliente exigem.

Da mesma forma, se você tem um pedido de compra de uma grande rede de lojas - o bilhete dourado pelo qual tem trabalhado tanto -, mas não tem os fundos para produzir os produtos encomendados, pode ser um pesadelo quando você percebe que vai perca esta oportunidade de escalar.

O financiamento de estoques permite que as empresas produzam estoques acima do que o dinheiro em caixa permitiria e evita que cenários de destruição do crescimento, como o acima, interrompam o ímpeto de uma empresa em crescimento.

Estas são as cinco maneiras pelas quais o financiamento de estoque ajuda pequenas empresas a crescer e resolver problemas de financiamento:

1. Prepare-se para temporadas de vendas agitadas

O fluxo de caixa de junho pode parecer insuficiente para financiar o estoque para atender às vendas do feriado, mas isso não significa que você não deve se preparar para atender à demanda do feriado. 

Com o financiamento de estoque, as empresas podem financiar pedidos de produção e pagar conforme a venda de estoque futuro, permitindo que você maximize as vendas nas festas de fim de ano, mesmo quando o pagamento pelas terras de produção ocorre durante uma crise financeira.

2. Investir em áreas de crescimento sem sacrificar as execuções de produção

É preciso mais do que apenas produtos em uma prateleira para fazer um negócio funcionar.

Existem despesas definidas, mas também há atualizações de equipamentos, despesas de marketing e outros custos que aumentam conforme sua empresa cresce. Não escolha entre investir em atividades de crescimento e produzir estoque.

Use o financiamento de estoque para desbloquear o dinheiro vinculado às compras de estoque para investir nas áreas de que você precisa para crescer. 

3. Superar linhas de crédito e empréstimos limitados

Infelizmente, as empresas mais jovens e menores não costumam se qualificar para capital de giro que atenda a todas as necessidades de financiamento para execuções de estoque que aproveitam as oportunidades.

O financiamento de estoque permite que essas empresas paguem pelas rodadas de produção e usem o estoque produzido como garantia para garantir o financiamento. À medida que vende, você emite o pagamento aos financiadores.

4. Injete capital de giro em seu negócio

Usando ferramentas como Kickforer, você pode usar o estoque como garantia para capital de giro que permite a compra de produtos adicionais para vender. Com um estoque maior, a marca está mais bem preparada para atender os pedidos recebidos, o que beneficia a frequência de compra e a percepção do negócio.

5. Chega de esperar que os pagamentos faturados cheguem a fim de crescer

O financiamento de estoque permite a compra de estoque conforme a necessidade, permitindo que você aproveite as oportunidades que se materializam rapidamente, mas nem sempre pode esperar até que o pagamento da fatura chegue. A flexibilidade para aproveitar as oportunidades cria a agilidade necessária para maximizar o estoque de um produto importante ou atender um pedido de compra surpresa. As empresas em expansão concordam que aproveitar as oportunidades é fundamental para aumentar as vendas.

Para empresas em crescimento, uma linha direta para aumentar as vendas e a receita vem da produção de estoque suficiente para atender à demanda do mercado. O financiamento de estoque permite que as empresas produzam estoque adicional sem sacrificar os gastos necessários em operações, marketing ou equipamento. 

Autor Bio

Sean De Clercq é o fundador e CEO da Kickfurther. Ele começou a Kickfurther após a experiência frustrante de tentar garantir financiamento para seu negócio de merchandising. Ele tem um histórico significativo em cadeia de suprimentos e adora trabalhar com marcas para ajudá-las a melhorar as margens, fortalecer seus relacionamentos com fornecedores e acessar capital de crescimento. 

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